АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ТИПОГРАФИИ

АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ТИПОГРАФИИ

Но чтобы выдержать жесткую конкуренцию, в том числе с полиграфическими гигантами, этому малому бизнесу приходится внедрять и современные методы управления: Отвечая на запросы полиграфического рынка российские разработчики ПО создают продукты, которые позволяют предпринимателям чувствовать себя более уверенно в нише оперативной печати. Это решение взяла на вооружение цифровая типография . Коллектив компании составляет 20 человек. На производственной базе установлено несколько цифровых печатных машин — 12, и высокопроизводительная ЦПМ последнего поколения — 3, сочетающая в себе преимущества офсетной и цифровой печати. Общий объем печатных листов в месяц составляет около тыс.

— система управления полиграфическим предприятием

Действующее предприятие офсетной печати с отлаженной системой производства, продаж, логистики. За 10 лет наработана база постоянных клиентов и поток заказов, необходимый для рентабельной работы предприятия. Компания имеет положительную репутацию, работает на рынке с г.

Структурная модель бизнес-процессов полиграфического предприятия. бизнес-процессами с учетом специфики полиграфического производства.

Система предназначена для предприятий и подразделений производящих рекламную полиграфию, книжно-журнальную продукцию, упаковку гибкую и картонную , этикеточную и сувенирную продукцию и другие виды продукции с использованием любых видов оборудования. Основные функции — оперативное управление основным производством и бизнес-процессами типографии, управленческий учет, анализ результатов производственной деятельности.

Система управления реализует типовые бизнес-процессы существующие на большинстве полиграфических предприятий. Система работает в режиме клиент-сервер и обеспечивает стабильную производительность независимо от количества подключенных рабочих мест. Количество рабочих мест не ограничивается. Регистрация заявки и расчет полиграфического заказа Система обеспечивает несколько режимов оформления заказа: Результатом любого из предлагаемых режимов оформления является полное технологическое описание работы, пооперационный расчет стоимости и плановой себестоимости заказа, расчет расхода всех видов бумаги, материалов и краски, указанных в описании, расчет нормативного времени всех производственных процессов Расчетное количество бумаги и основных материалов может быть зарезервировано на складе непосредственно в процессе оформления заказа.

Все ручные корректировки количественных и стоимостных показателей, внесенные в калькуляцию, регистрируются системой и отображаются в виде скидок и наценок по отношению к расчетным показателям. Система позволяет учитывать комиссионное вознаграждение, а также различные дополнительные статьи калькуляции доставка, услуги курьера и т.

В процессе расчета может быть осуществлен контроль правильности оформления заказа как с помощью встроенных функций, так и с помощью настраиваемых пользователем алгоритмов проверки. В результате проверки на экран выдаются либо предупреждения, после которых можно сохранить заказ, либо сообщения об ошибке, после которых сохранить заказ невозможно Рисунок 5. Оформленные заказы представлены в системе в виде таблицы Рисунок 6 , в колонках которой могут отображаться любые реквизиты заказов номер, заказчик, наименование, тираж, вид, стоимость, менеджер, дата сдачи и т.

Система обеспечивает простой доступ к информации в разрезе заказов в следующем объеме:

Мы автоматизировали бизнес-процессы. Это помогло нам увеличить выручку на 26%

Функционирование полиграфической фирмы предполагает изготовление печатной продукции. Для изображения связей между фирмой и участниками процесса используются стрелки. Основой печатного процесса является печатная форма, на которой формируется изображение, передающее краску на бумагу.

Разработка бизнес-плана полиграфического предприятия Расчет программы производства и реализации продукции предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес- плана.

Типография К услугам небольших типографий обращаются частники - владельцы небольших печатных точек; государственные организации - для внутреннего документооборота налоговики, почтовики и т. Обычно небольшая типография предполагает наличие оборудования, способного в короткие сроки выполнять не очень крупные полиграфические заказы. Одним станком, однако, обойтись не удастся. Именно совокупность двух этих видов оборудования можно считать мини—типографией.

На московском рынке печатных услуг четко разделяются как типографии, так и клиенты: Здесь главное - обозначить ту нишу, в которой вы собираетесь работать, начиная типографский бизнес. Если у вас уже есть потенциальные заказчики, вам необходимо закупить такое оборудование, которое будет задействовано максимально. Ризограф и офсет Оснащение небольших типографий делится по нескольким критериям. Одни предприниматели покупают ризографы, другие - цветные копиры, третьи - машины для офсетной печати.

Бизнес-план типографии: цветная и черно-белая полиграфия

Развитие основных отраслей экономики РФ, функционирующих в условиях нестабильной внешней среды, обусловливает повышение требований к качеству и оперативности управления конкретно каждым предприятием. Суть данной концепции заключается в том, чтобы предоставить клиенту возможность самому производить расчеты стоимости заказа, делать автоматическую проверку макетов, проектировать макеты на основе заранее предоставленных шаблонов.

Всё это позволяет свести к минимуму требуемый штат менеджеров и снизить стоимость продукции.

Модели и методы автоматизации обработки заказов полиграфических предприятий. 1 Анализ языков и методов моделирования процесса производства и .. или бизнес-аналитик, а технолог полиграфического производства.

В связи с усиливающейся конкуренцией на рынке полиграфических работ возросли требования к качеству управленческих решений, принимаемых менеджерами и руководителями полиграфических предприятий. Научный подход к обоснованию управленческих решений, активное использование накопленного в последние десятилетия научного потенциала в сфере управления становятся объективной необходимостью успешного развития бизнеса, решения сложных проблем обеспечения конкурентоспособности и выживаемости хозяйствующих субъектов любой категории, в том числе, малых и средних полиграфических предприятий.

Особую актуальность научный подход к обоснованию управленческих решений приобретает в связи с необходимостью преодоления последствий экономического кризиса и переходом к модернизации и инновационному развитию экономики. Ключевое значение для эффективного управления бизнес-системой имеет применение научных методов расчета и поиска оптимальных значений общих и частных показателей, характеризующих достижение глобальных и локальных целей на соответствующих уровнях управления.

К настоящему времени накоплен богатый арсенал методов научного обоснования управленческих решений. . , , , , - . Залогом успешного развития полиграфических предприятий России является разработка и применение эффективных методов управления, адекватных усилившейся конкурентной борьбе на рынке полиграфических работ. Каждый участник рынка должен решать сложные стратегические задачи инновационного развития и маркетинговой политики, проблемы переоснащения производственной базы, совершенствования технологии и организации производства, экономного использования производственных, материальных и финансовых ресурсов, социально-экономические проблемы управления персоналом и др.

Предприятия не могут успешно решать эти задачи без применения эффективных методов управления, базирующихся на современных информационных технологиях и научном обосновании принимаемых управленческих решений. В отечественной полиграфии превалируют предприятия малого и среднего бизнеса, на основе чего при реализации системного подхода к построению системы управления предлагается рассматривать полиграфическое предприятие как бизнес-систему, представляющую собой совокупность взаимосвязанных бизнес-процессов структурообразующих элементов различного уровня.

Конкретными задачами реализации системного подхода являются построение моделей бизнес-процессов, формализация связей между ними, разработка системы сбалансированных показателей, адекватно отражающих общие цели функционирования и стратегию развития предприятия, вклад каждого бизнес-процесса в их достижение. В рамках процессного подхода открывается возможность внедрения научных методов управления бизнес-процессами как необходимого условия обеспечения конкурентоспособности 1 Бирюков В.

, .

бизнес процесс полиграфии (автоматизация)

Почему мы решили изменить систему работы Заказ полиграфии — это почти всегда боль для менеджеров и руководителей бизнеса, особенно если речь идет о крупных компаниях. Звонки, бесконечные уточнения по объему заказа и наличию продукции, неповоротливость подрядчиков — и, как результат, ошибки и срыв дедлайнов. Даже в наш цифровой век печатная продукция — это лицо заведения.

В частности, это касается сферы услуг:

рационализировать и стандартизировать бизнес-процессы;. • оперативно . к повышению рентабельности полиграфического производства. Для.

Специально разработана для типографий с небольшими объемами производства. В систему заложены типовые бизнес-процессы прохождения полиграфического заказа от момента получения предварительной заявки от клиента до отгрузки готовой продукции. Автоматизация бизнес-процессов типографии — это не самоцель. Автоматизация должна способствовать повышению рентабельности операционный деятельности, в противном случае она не имеет смысла.

Реализован оперативный контроль на любом этапе прохождения заказа. Как работает система управления Настройка экономической модели производства Система управления типографией должна быть настроена с учетом особенностей конкретного предприятия. Для того чтобы настроить расчет себестоимости, необходимо завести в систему список оборудования предприятия, плановые затраты в разрезе статей косвенных затрат, а затем настроить модель отнесения затрат на производственные участки.

В результате получим плановую себестоимость машиночаса для каждой единицы оборудования. Далее настраивается нормирование производственных процессов и ценообразование.

Учебно-методическое обеспечение

В приведенных формулах верхним индексом ] обозначены переменные и параметры, относящиеся к. Алгоритм проведения расчетов для оптимизации портфеля инвестиционных проектов с использованием частных моделей представлен на рис. Дополнительно к использованным ранее обозначениям на рис. Алгоритм оптимизации портфеля инвестиционных проектов На основе предложенной модели и разработанного алгоритма была проведена оптимизация трех совместно выполняемых инвестиционных проектов по следующим исходным данным.

Проект 1 предусматривает приобретение нового оборудования и дальнейшую его эксплуатацию в течение планового периода с использованием необходимых инвестиций, обеспечивающих оптимальные сроки обновления замены оборудования. При расчетах принято, что объем инвестиций, которым будет располагать предприятие в плановом периоде, вдвое меньше требуемого для реализации оптимальной политики замены оборудования в каждом из трех проектов.

Автоматизация полиграфических процессов сегодня в большей или в «К идее полной автоматизации производства нас подтолкнуло.

Для успешной деятельности компания должна обеспечивать уровень цен не выше, чем на рынке, сроки изготовления не выше, чем на рынке, и качество изготовления не ниже, чем на рынке. Если компания преуспевает хотя бы в двух из трех этих направлений, то успех в конкурентной борьбе является весьма вероятным. Достижение этих целей лежит на пути повышения эффективности основных производственных и вспомогательных операций, таких как организация системы продаж, механизм калькуляции стоимости изготовления заказа, организация системы снабжения материалами, организация производства, доставки и так далее.

Автоматизация операций — это часть АСУ типографии, обеспечивающая поддержку выполнения основных производственных и вспомогательных операций. Основными пользователями этой части АСУ являются специалисты-сотрудники, выполняющие каждодневные повторяющиеся процедуры. Подсистема автоматизации операций строится на основе нескольких важных методик и алгоритмов.

К примерам таких затрат можно отнести затраты времени на приладку формной печатной машины, нормы технологических отходов в процессе выполнения производственных операций, нормы расхода красок, лаков и так далее; принятая в типографии система расчета стоимости изготовления заказа. Такая система может строиться на основе классической модели"нормочасы оборудования" плюс бумага плюс расходные материалы, или использовать пооперационные прайс-листы, в которых стоимости приладок и листопрогонов уже включают в себя все основные затраты; - принятая в типографии система планирования производства.

Планирование производства сильно зависит от показателей средней длительности выполнения заказа и среднего листажа на одну приладку. Для оперативно-рекламной полиграфии характерны большое количество относительно коротких тиражей, для производства периодических изданий тиражи повторяющиеся, и загрузка оборудования так же является периодически повторяющейся.

Продается налаженный бизнес - типография с активной клиентской базой и оборудованием.

Компания находится в Москве, имеет филиалы в Краснодаре и Санкт-Петербурге. Проблемы Рынок полиграфических услуг очень конкурентный. Как обеспечить загрузку производственных мощностей? Пытался мотивировать сотрудников процентом с продаж. Однажды в конце месяца после всех выплат задумался — я имею бизнес или бизнес имеет меня? Какие цены должны быть, чтобы покрыть затраты?

вается, так как число полиграфических предприятий растет. Поэтому при- вается как система бизнес-процессов, конечной целью которой является своевременное обеспечение производства материалами и трудовыми.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Современные концепции управления производственными системами на основе процессного подхода. Структурная модель бизнес-процессов полиграфического предприятия. Анализ накопленного опыта применения научных методов оптимизации управления в полиграфии. Выводы по 1 главе. Оптимизация управления бизнес-процессом формирования производственной программы предприятия.

Оптимизация загрузки производственного оборудования. Применение методов рационального использования полиграфических материалов. Оптимизация маршрутов доставки клиентам выполненных заказов. Выводы по 2 главе.

Автоматизированное планирование и рентабельность полиграфического производства


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!